PROGRAMA

RRHH, motor de la innovación
y la transformación digital

El cambio es la constante, prepárate para acelerar a tu empresa.
Si no ahora, ¿cuándo?

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La función de RRHH no solo se digitaliza, sino que impulsa el cambio en toda la organización a través de las personas.

¿Por qué este programa?

Porque la transformación la hacen las personas…

La transformación digital está obligando a las organizaciones a cambiar sus procesos y sus estrategias, poniendo en el centro a las personas como creadoras de ideas y de valor, para garantizar la innovación y la competitividad.

La Dirección de RRHH debe ser un champion en este cambio y la mejor forma de conseguirlo es liderar el proceso utilizando como facilitadores herramientas tecnológicas en red.

 

  • Directiv@s o Responsables de RRHH conscientes de que la transformación digital la hacen las personas y que desde su área pueden ser clave para acelerar la digitalización del departamento y de la compañía.
  • Cualquier responsable que deba potenciar procesos de innovación y dotar de agilidad a su equipo, tanto en formatos de trabajo presenciales como híbridos o remotos, liderando la incertidumbre y sirviéndose de la tecnología.
  • En general, Responsables de proyectos de digitalización y transformación en compañías, interesad@s en conocer las herramientas de la dirección de Personas.
  • Directiv@s y gerentes de carácter transversal, interesad@s en transformar la compañía hacia la adaptación y crecimiento, sin quedarse en la mera adquisición de softwares, sino apostando por un cambio a una cultura digital que aseguro la supervivencia y competitividad  de la empresa.
  • En general, toda persona que desee o precise comprender cómo se planifica y ejecuta un plan de transformación digital y quiera acceder a casos de éxito mediante quienes lo han liderado.

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Al solicitar plaza nos pondremos en contacto contigo para ampliar la información y asegurar la adecuación del programa a tus expectativas y perfil profesional.

El programa se estructura en 14 sesiones de 2 horas + 2 sesiones de 4 horas que corresponden a los simuladores. A lo largo del programa, se tratarán los siguientes temas a cargo de profesionales de alto nivel y el seguimiento cercano de la dirección académica. El aprendizaje es evidente y aplicable a la realidad diaria desde la primera sesión.

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Fechas:

8 de febrero al 29 de marzo del 2021

Sesiones MARTES y JUEVES

Horario:

CEST:  Sesiones de 16h a 18h y Simuladores de 16h a 20h

Consulta el horario en tu país en este conversor 

 

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  • 10 objetivos en 36 horas… ¿te atreves? Te acompañan profesionales de alto nivel.

    1. Obtener una visión estratégica global desde la función de gestión de personas.
    2. Conocer los modelos de transformación digital que pueden impulsarse desde el área de RRHH.
    3. Asegurar el conocimiento y trabajar las competencias personales para convertirse en un líder digital.
    4. Adquirir capacidades de coordinación, aptitudes y actitudes para la gestión de la transformación digital.
    5. Conocer cómo acelerar los procesos internos y externos de RRHH a través de la digitalización.
    6. Utilizar diferentes herramientas tecnológicas que permiten facilitar los procesos de digitalización.
    7. Abordar la deconstrucción y automatización de puestos de trabajo.
    8. Conocer y aplicar metodologías ágiles de trabajo.
    9. Adoptar una actitud innovadora y aplicar metodologías para la innovación.
    10. Comprender y aprender a gestionar situaciones de cambio constante y entornos inciertos.

     

    Inginium emitirá el correspondiente certificado de aprovechamiento con el aval del claustro de profesores.

     

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Las sesiones se impartirán on line y combinarán diferentes metodologías: se realizará el necesario aporte de conocimiento teórico con la explicación y análisis de casos reales, ejercicios individuales y/o grupales, metodología metaplan y simuladores, motivando siempre la participación de los asistentes. Asimismo, los participantes del programa realizarán prácticas a lo largo del mismo, en paralelo a las sesiones síncronas.

El programa consta de 36 horas síncronas (telepresenciales) repartidas en 8 semanas, a razón de dos sesiones cada semana. Las sesiones tienen una duración de dos horas excepto las dos últimas, que son simuladores de cuatro horas.

 

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Importe de la matrícula:

Precio 3.200 €

10% de bonificación para miembros de Esade Alumni y clientes Inginium (2.880 €)

Bonificación adicional por la inscripción de 2 o más participantes de la misma compañía (consultar).

Financiación 12 o 24 meses (consultar condiciones).

Información de interés: formación bonificable por Fundación Tripartita.

La matrícula incluye la enseñanza, el material docente y la tutoría.

 

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El equipo docente está formado por profesionales que viven la realidad empresarial, que han liderado procesos de transformación, que conocen el día a día disruptivo y que poseen una clara orientación a resultados.

Este equipo está formado por profesores del Claustro de Esade y por altos/as dirigentes y profesionales de la consultoría aportados por Inginium. Todos ellos/as están inmersos constantemente en proyectos de innovación y transformación digital.

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GINA ARAN

Liderazgo, equipos ágiles, transformación digital.
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XAVIER MARCET

Innovación y emprendimiento corporativo.

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TERESA NIUBÓ

Comunicación estratégica y desarrollo de talento.bn

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Ton Guardiet

Acelerador de crecimiento empresarial. Especialista en agile framework.

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Cristian Rdez.-Ferrera

Especializado en automatización de puestos de trabajo. Director de personas en Esade.

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Ignacio Guitart

Consultor I + T (innovación + transformación). Human centered innovation. Design thinking.

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Andrés Raya

Director Académico ESADE. Profesor en liderazgo, gestión de equipos y gestión del cambio.

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AURA CID

RRHH, gestión del talento y comunicación.

¿Necesitas más información?

Contactar

Gina Aran (Directora académica)

gina.aran@inginium.es